Internationalisering

Hvad er internationalisering?

Internationalisering er den proces, hvor en virksomhed udvider sine aktiviteter til udenlandske markeder. Det kan være eksport, salg gennem partnere, etablering af datterselskaber eller produktion i udlandet. For mange danske virksomheder er internationalisering en forudsætning for vækst, fordi hjemmemarkedet er lille.

Hvordan kan man gå ind på et nyt marked?

  • Eksport: Sælg direkte fra Danmark, f.eks. via webshop eller sælgere.
  • Agenter og distributører: Lokale partnere sælger for jer.
  • Licens og franchise: Andre bruger jeres koncept mod betaling.
  • Joint venture: I går sammen med en lokal virksomhed.
  • Eget datterselskab: I etablerer jer selv i landet.

Hvad skal man overveje før internationalisering?

  1. Efterspørgsel: Er der kunder til jeres løsning i landet?
  2. Konkurrence: Hvem er de lokale alternativer?
  3. Kultur og sprog: Hvordan køber man i landet?
  4. Regler: Krav til produkter, skat og kontrakter.
  5. Ressourcer: Har I tid, penge og folk til det?

Hvilke internationaliseringsmodeller findes der?

Model Kernen i modellen
Uppsala-modellen Virksomheder går gradvist ud, først til lande, der ligner hjemmemarkedet, og med lav risiko
Born global Virksomheder, der fra starten sælger til mange lande, ofte digitale virksomheder
Netværksmodellen Internationalisering sker gennem relationer til kunder, partnere og leverandører
Eklektiske paradigme (OLI) Valget afhænger af ejerskabsfordele, lokaliseringsfordele og fordele ved at gøre det selv

Modellerne bruges ofte i undervisning i afsætning og international markedsføring.

Hvilke indtrængningsstrategier findes der?

  • Direkte eksport til kunder i udlandet.
  • Agenter og distributører, der sælger for jer.
  • Licens og franchise, hvor andre bruger jeres koncept.
  • Joint venture med en lokal partner.
  • Egen salgsorganisation eller datterselskab.

Jo mere kontrol, jo større investering og risiko.

Hvordan laver man en internationaliseringsstrategi?

  1. Analyser jeres udgangspunkt: produkt, kapacitet, økonomi og kompetencer.
  2. Vurder markeder ud fra størrelse, konkurrence, kultur, regler og afstand.
  3. Prioritér få markeder frem for mange på én gang.
  4. Vælg indtrængningsform, der passer til markedet og jeres ressourcer.
  5. Tilpas marketing: sprog, budskaber, kanaler og priser.
  6. Sæt mål og milepæle, og evaluer løbende.

Hvad betyder internationalisering for marketing?

Det kræver mere end oversættelse. Budskaber, kanaler og købsvaner varierer fra land til land. Et website skal måske have flere sprogversioner med korrekt teknisk opsætning, så Google viser den rigtige version i hvert land. Søgeord skal undersøges på hvert sprog, da folk ikke søger på de samme ord.

Hvad er de største barrierer?

Typisk sprog, kultur, regler, afstand og manglende kendskab til markedet. Mange virksomheder undervurderer også, hvor lang tid det tager at opbygge relationer og kendskab i et nyt land. En lokal partner eller medarbejder kan gøre en stor forskel.

Hvordan vælger man det rigtige marked?

Valget af marked bør bygge på analyse frem for tilfældige henvendelser. Et udenlandsk lead kan være et godt signal, men det er sjældent nok til at bygge en strategi på.

Sammenlign mulige markeder på nogle få kriterier:

  • Markedets størrelse og vækst i den relevante branche
  • Konkurrencen og hvor godt eksisterende løsninger dækker behovet
  • Kulturel og sproglig afstand til hjemmemarkedet
  • Regler, certificeringer og krav til produktet
  • Adgang til partnere, distributører eller netværk

Mange danske virksomheder starter i nabolandene, fordi afstanden er lille. Det er et fornuftigt udgangspunkt, men det bedste marked er det, hvor behovet og mulighederne er størst.

Hvordan tilpasser man marketing til et nyt marked?

Oversættelse er ikke nok. Budskaber, eksempler og argumenter skal give mening for køberne i det nye land. Det, der vægter tungt i Danmark, kan vægte mindre et andet sted.

Undersøg, hvordan køberne søger efter løsninger. Søgeord, kanaler og medier kan være helt anderledes. Brug gerne lokale folk til at gennemgå indhold, før det bliver lanceret.

Hvordan måler man fremgang på et nyt marked?

Sæt mål, der passer til fasen. I begyndelsen handler det ofte om kendskab, kontakter og de første kunder. Senere bliver omsætning, markedsandel og indtjening vigtigere.

Følg op med faste intervaller, og vær klar til at justere tilgangen. Et nyt marked lærer man først at kende, når man er der.

Hvad er de typiske fejl?

Mange forsøger at gå ind på for mange markeder på én gang eller undervurderer, hvor meget tid og lokal tilpasning det kræver.

Hvordan griber man det an i praksis?

Vi starter altid med analysen: hvilke markeder passer bedst til virksomhedens produkt, kunder og ressourcer, og hvad siger data om efterspørgslen. Derefter laver vi en plan med klare mål og prioriteter for de første markeder, før eksekveringen går i gang. Her kan AI og automatisering gøre det lettere at oversætte, tilpasse indhold og følge op på leads i flere lande på én gang.

Hvilken støtte findes der?

I Danmark findes der offentlige tilbud om rådgivning og støtte til eksport, f.eks. gennem Udenrigsministeriets Eksportråd og regionale erhvervsfremmeaktører. Undersøg mulighederne, før I går i gang.

Hvornår er man klar til at gå internationalt?

Når forretningen fungerer stabilt på hjemmemarkedet, og der er ressourcer til at investere over flere år.

Hvad er born globals?

Born globals er virksomheder, der sælger internationalt fra starten eller meget tidligt i deres levetid. Det gælder ofte software- og teknologivirksomheder, hvor produktet kan sælges online i mange lande på én gang.

De går dermed imod de klassiske modeller, hvor virksomheder først vokser hjemme og derefter går skridt for skridt ud i nærliggende lande.

Før virksomheden går ud af landet, kan det betale sig at se på markedsekspansion i Danmark, fx i nye regioner, brancher eller kundesegmenter.

Hvordan bruger man SEO og annoncer på et nyt marked?

Kunderne i et nyt land søger på deres eget sprog og med deres egne ord. En direkte oversættelse af jeres danske søgeord rammer sjældent.

Lav derfor en ny søgeordsanalyse for hvert marked, og byg sider på landets sprog. Annoncer giver hurtig synlighed, mens I bygger den organiske synlighed op, og de viser hurtigt, hvilke budskaber der virker på netop det marked.

Nicolas Zangenberg, CEO / Partner, Zangenberg & Partners
Ekspertens råd:
CEO / Partner
Start med ét marked, der ligner Danmark og jeres nuværende kunder. Lær af det, før I går videre.
Strukturer og processer derhjemme skal være på plads først. Et nyt marked forstærker de problemer, I allerede har.
Ingen kender jer i det nye land. Regn med, at det tager tid at blive kendt, også selv om produktet er godt.

Senest opdateret: 27. oktober 2026

Skal vi tage en snak om jeres vækst?

Ring på 70 20 48 38, eller book et møde, så ser vi på,
hvordan vi kan hjælpe jer.

  • Luk menu ✘
  • Gratis digital marketing forløb!

    Lær af Nicolas mere end 25 års digital marketing erfaring.