Hvad er Porters Five Forces?
Porters Five Forces er en model, der anvendes til at analysere den branche, hvor den givende virksomhed opererer. Modellen blev præsenteret af Michael S. Porter i hans første artikel, der blev udgivet i Harvard Business Review i marts-april 1979. Artiklen har titlen "How Competitive Forces Shape Strategy", som på dansk oversættes til "Hvordan konkurrence kræfter skaber strategien".
Hvorfor laver man en brancheanalyse?
Enten du er ejer af din egen virksomhed, bestrider en vigtig lederposition, eller er en almindelig medarbejder, er det afgørende at have indsigt i virksomhedens aktuelle konkurrencesituation og markedsposition.
Dette er især vigtigt ved træffelse af strategiske beslutninger eller implementering af større initiativer. Det kræver en grundig forståelse af virksomhedens nuværende situation for at identificere den mest hensigtsmæssige og optimale strategi.
Du kan opnå denne indsigt ved at anvende eksempelvis Porter's Five Forces-model. Ved at analysere med Porter's Five Forces kan du afdække konkurrenceforholdene på det marked eller i den branche, hvor din virksomhed opererer, og derefter anvende disse oplysninger og informationer til at danne dig et klart billede.
Ved at dykke dybere ned i konkurrencebilledet på et specifikt marked og analysere det grundigt vil du opnå en dybdegående indsigt i virksomhedens styrker og svagheder i forhold til konkurrenterne på markedet.
Dette omfatter også vurdering af faktorer som afhængighed af leverandører og kunder. Desuden giver det dig indsigt i potentielle nye konkurrenter, der kan trænge ind på markedet, samt om der er nye produkter under udvikling, som potentielt kan erstatte jeres nuværende produkt(er).
Hvornår bruges Porter Five Forces?
Porters Five Forces anvendes som nævnt til at analysere det specifikke marked, hvor virksomheden opererer, samt den aktuelle og fremtidige konkurrencesituation på markedet.
Ikke desto mindre er der situationer og tidspunkter, hvor det er nødvendigt at tage fat i Michael E. Porters model eller tage udgangspunkt i hans idéer. Generelt er der tre situationer, hvor Porters Five Forces bør bringes i spil som et værktøj til branche- og konkurrentanalyse:
- Virksomhedens konkurrencesituation
Primært skal Porter's Five Forces bringes i spil og anvendes i forhold til virksomhedens konkurrencesituation. Dette er relevant både ved ønsket om at opnå en generel forståelse af konkurrencesituationen og ved identifikation af potentielle trusler fra konkurrenter og substituerende produkter.
Desuden kan kræfter på markedet, som kan påvirke virksomhedens konkurrencesituation, også undersøges ved hjælp af denne model.
- Virksomhedens position på markedet og i branchen
En anden situation, hvor det er relevant at anvende Porter's Five Forces, er ved vurdering af virksomhedens aktuelle position på markedet og i branchen.
Dette kan omfatte både skabelsen af en overordnet forståelse og analysen af relationerne til kunder og leverandører. Derudover kan det hjælpe med at afdække virksomhedens position på markedet i forhold til markedsandele og konkurrenter.
- Virksomheden ønsker at trænge ind på et nyt marked
Endelig kan Porter's Five Forces også anvendes i en tredje, men afgørende kontekst: når virksomheden ønsker at trænge ind på et nyt marked.
Det er vigtigt at tage Porter's Five Forces i betragtning, når jeres virksomhed ønsker at etablere sig på et helt nyt marked, uanset om det drejer sig om lanceringen af et nyt produkt, ekspansion til et andet land eller en anden form for markedsindtrængning.
